Формирования ассортимента продукции производственного предприятия на примере ОАО «БКЖК», Минск

Объем 80 стр., 13 рис., 24 табл., 39 источников, 5 приложений

Содержание

Введение..................................................................................................................

5

1 Ассортиментная политика в системе маркетинга предприятия.........................

7

1.1. Сущность ассортиментной политики предприятия и ее составляющие...

7

1.2 Показатели товарного ассортимента и их характеристика.........................

15

1.3 Методика формирования товарного ассортимента.......................................

23

2 Формирование ассортиментной политики на ОАО «Барановичский

комбинат железобетонных конструкций»............................................................

31

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации........................

31

2.2 Анализ рынка сбыта как основа для формирования ассортимента..................

39

2.3 Оценка ассортиментной политики ОАО «БКЖБК»........................................

46

3 Пути совершенствования ассортиментной политики ОАО «БКЖБК»...................

57

3.1 Организационные мероприятия совершенствования формирования ассортиментной политики........................................................................................

57

3.2 Предложения по совершенствованию ассортиментной

политики на предприятии.....................................................................................

69

Заключение................................................................................................................

77

Список использованных источников...................................................................

79

Приложение…………………………………………………………..………………

81

Введение

Выходя на рынок, предприниматель готов предложить потребителям, некий продукт или услугу, которые будут удовлетворять их потребности. Предприниматель точно должен знать, для удовлетворения какой именно потребности данный продукт предназначен. Что бы потребитель принял данный продукт, он должен иметь соответствующий уровень качества, эффективную упаковку, а так же марочное название. Представляемый рынку и обладающий указанными выше свойствами продукт в маркетинге называется товаром.

Для того чтобы данный товар или услуга были конкурентоспособными, предпринимателю необходимо решать задачи в нескольких направлениях, а именно - разработать ценовую, товарную, сбытовую политики.

Товарная политика — это маркетинговая деятельность, в которой осуществляются различные мероприятия по формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его привлекательным для потребителя, удовлетворяют ту или иную его потребность, обеспечивая прибыль производителю.

Товарная политика предполагает осуществление таких мероприятий, как: разработка новых видов продукции; модернизация товара; снятие с производства устаревших товаров; установление оптимальной номенклатуры и наилучшего ассортимента выпускаемых товаров; разработка упаковки и проведение маркировки товаров; сервисное обслуживание и прочее.

Политика ассортиментов товара – одно из самых главных направлений деятельности маркетинга каждого предприятия. Особенно это направление приобретает особую значимость в нынешних условиях перехода к рыночной экономике, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели организации и рыночная доля.

Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и может максимально эффективно управлять этой политикой.

К сожалению, руководство многих предприятий в нашей стране ещё плохо понимает все преимущества эффективной ассортиментной политики, и поэтому одним из направлений экономического роста страны является привлечение внимания к данной проблеме.

Любой руководитель должен это понимать, ведь от части спрос на товар зависит не только от качества, конкурентоспособной цены и популярности среди населения, но и от ассортимента продукции.

Ассортиментная политика на предприятии должна стать одной из главных составляющих всей политики предприятия. Только в этом случае предприятие может улучшать свои экономические показатели и быть конкурентоспособным.

Объект исследования - ОАО «Барановичский КЖБК»

Предмет исследования – ассортимент выпускаемой продукции.

Целью работя является изучение формирования ассортимента продукции производственного предприятия на примере ОАО «Барановичский комбинат железобетонных конструкций».

В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

1) изучить ассортиментную политику в системе маркетинга предприятия;

2) рассмотреть формирование ассортиментной политики на ОАО «Барановичский комбинат железобетонных конструкций»;

3) разработать пути совершенствования ассортиментной политики ОАО «БКЖБК».

Проблематика ассортиментной политики и технологий брендирования достаточно широко разработана как в отечественной, так и зарубежной экономической науке. Особенности рыночных стратегий в целом, а также товарных стратегий компаний нашли отражение в исследованиях таких зарубежных ученых и маркетологов-практиков как Ансофф И., Берман Б., Брю С., Гембл П., Дихтль Е., Друкер П., Закс С., Котлер Ф., Ламбен Ж., Мак Дональд М., Пасквье М., Портер М., Саати Т., Сикара Е., Чевертон П., Шумпетер Й., Эванс Дж. и др.

Информационной базой данного исследования послужили работы как зарубежных, так и отечественных экономистов, а также финансовая отчетность и другие материалы предприятия.

Методологическую основу данного исследования составили экономические методы, социологические методы опроса и наблюдения, а также метод контент-анализа литературы по проблеме исследования.

Исследование, а также систематизация и анализ статистических материалов, отчетных материалов предприятия, литературных источников были выполнены самостоятельно на основе изученного теоретического материала и проведенного практического анализа.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что глубокое изучение и осмысление изложенного в работе материала, применение его на практике может улучшить финансовое положение всего предприятия.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования можно использовать при дальнейшем рассмотрении вопросов, касающихся планирования товарного ассортимента на предприятии.

1 Ассортиментная политика в системе маркетинга предприятия

1.1 Сущность ассортиментной политики предприятия и ее составляющие

Ассортиментная политика предприятия как элемент его товарной политики заключается в формировании ассортимента и товарной номенклатуры.

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке, называют ассортиментом.

Характеристики формирований ассортимента продукции производственного предприятия на примере ОАО «БКЖК»

• — Год сдачи:: 2013
• — Количество страниц:: 80
• — Количество использованных источников:: 39
• — Количество таблиц:: 24
• — Количество рисунков:: 13
• — Количество приложений:: 5