Анализ логистических процессов ОАО «Лесохимик», Минск
Описание товара
Объем работы 80 с., в том числе 9 рис., 16 табл., 44 наим. лит., 4 приложения
Содержание
Введение
1 Основы распределительной логистики
1.1 Сущность, формы и виды распределения продукции
1.2 Распределение продукции на предприятии
2 Анализ логистических процессов распределения продукции
2.1 Организационно-экономическая структура предприятия
2.2 Анализ логистических процессов распределения продукции на предприятии
3 Пути оптимизации распределения продукции
3.1 Проблемы оптимизации
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных путей оптимизации
Заключение
Список использованных источников
2 Анализ логистических процессов распределения продукции
2.1 Организационно-экономическая структура предприятия
Открытое акционерное общество «Лесохимик» создано путем преобразования бумажно-лесохимического завода 30 декабря 1993 года.
Основные виды деятельности: лесохимия, нефтехимия, заготовка живицы, строительные и ремонтные работы, оптовая и розничная торговля.
Учетный номер налогоплательщика - 600012243. Номер государственной регистрации - 334, дата государственной регистрации - 2 июня 2000 года.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Общество осуществляет следующие виды экономической деятельности в соответствии с общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Виды экономической деятельности».
Организационная структура управления предприятием - это целостная система элементов, связей и отношений между ними, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели. Организационная структура ОАО «Лесохимик» представлена на рисунок 2.1.
Она отражает выбранные миссию предприятия, ключевые цели, стратегию развития. Структура является носителем управленческих функций, строится с учетом принципов и методов управления.
Основы линейных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т.д.).
По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач.
Характеристики анализа логистических процессов ОАО «Лесохимик»
- — Год сдачи:: 2012
- — Количество страниц:: 80
- — Количество использованных источников:: 44
- — Количество таблиц:: 16
- — Количество рисунков:: 9
- — Количество приложений:: 4
Услуги, похожие на Анализ логистических процессов ОАО «Лесохимик»
Заявленная компанией stan цена услуги «Анализ логистических процессов ОАО «Лесохимик»» (40 $) может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании stan по указанным телефону или адресу электронной почты.