Личная компетенция руководителя, Минск

Более 70 % времени тренинга проводятся упражнения по выработке практических навыков.

• Осознание своих рабочих целей, целей организации.
• Развитие навыков конструктивного взаимодействия между руководителями.
• Развитие навыков стрессоустойчивости.
• Выработать навыки эффективного управления.
• Выработать навыки мотивирования, обучения, делегирования задач сотрудникам.

1. Работа с личными целями, согласование личных целей и целей организации.
   1. Цели, миссия организации.
   2. Постановка, проверка личных целей руководителя.
   3. Расстановка, совмещение приоритетов.
2. Мотивация, самомотивация.
3. Навыки планирования времени, делегирования.
   1. Долгосрочное планирование.
   2. Краткосрочное и оперативное планирование.
   3. Способы оптимизации рабочего времени.
   4. Делегирование задач.
4. Навыки стрессоустойчивости:
   1. Алгоритм выхода из конфликта.
   2. Техники противодействия прессингу.
   3. Техники восстановления эмоционального равновесия после конфликтных ситуаций.
   4. Профилактика стрессоустойчивости.
5. Формирование командного стиля взаимодействия.
   1. Формирование команды.
   2. Осознание внутренних установок участников команды.
   3. Роль лидера.
   4. Инструменты взаимодействия в команде.

Программа курса корректируется в пределах общего направления работы с учётом запросов участников.

В ходе курса Вам будет предложено:

• выполнять индивидуальные и групповые упражнения, направленные на формирование профессиональных умений и навыков,
• закреплять полученные навыки, участвуя в ролевых играх,
• участвовать в групповых обсуждениях типичных рабочих ситуаций, открывая собственные способы работы с ними и формируя свой индивидуальный стиль работы,
• переносить новые знания и навыки в ежедневную работу.