Услуги консалтинговые, Минск

Услуги консалтинговой фирмы разделяются на несколько основных направлений.
1. Бухгалтерия.
Данное направление характеризуется анализом финансово-экономической деятельности организации. Также она включает информационную поддержку ведения бухгалтерского учета, консультации, обучение. Целью этого направления является либо восстановление бухгалтерского учета, либо ведение уже существующего. Бухгалтерские консалтинговые услуги также предполагают оптимизацию документооборота, разработку методологии ведения бухгалтерского учета.
2 . Налоговый учет.
Данные услуги в чем-то пересекаются с предыдущим направлением. Однако, как очевидно из наименования, данный вид услуг акцентирован на деятельности организации в сфере налогообложения. Консалтинговые услуги налогового учета предполагают организацию деятельности фирмы таким образом, чтобы, с одной стороны, не было нарушений налогового законодательства, с другой - чтобы организация могла успешно работать и развиваться не чувствуя чрезмерного налогового бремени. Данное направление также включает в себя рекомендации по устранению существующих нарушений, налоговое планирование, оказание защиты в суде.
3. Консалтинговые услуги в области права.
Данный вид услуг предполагает решение, как текущих трудностей, так и создания условий для избегания их в будущем. Это особенно актуально, если учесть, что российское законодательство часто меняется, многие законы требуют разъяснения. Юридические консалтинговые услуги предполагают отслеживание меняющегося законодательства и своевременную корректировку деятельности организации в соответствии с изменившимися условиями. Кроме консультаций, специалисты по консалтингу оказывают помощь в разработке внутренних документов, эффективному построению договорной политики фирмы, а также услуги по регистрации, ликвидации, продаже фирм.
4. Консалтинговые услуги в области управления.
Управленческий консалтинг помогает наиболее эффективно выстроить управленческую политику организации. С помощью данного вида консалтинга выявляются слабые стороны управления, причины и последствия такого управления, предлагаются более эффективные методы управления. Управленческие консалтинговые услуги необходимы, когда организация изменяет свою структуру, перестраивается на выпуск новой продукции, осваивает новые рынки или у нее идет процедура слияния или поглощения. Активно данное направление применяется при разработке инвестиционных компаний, составлении бизнес-планов. Также стоит иметь в виду, что причины многих кризисных явлений коренятся в ошибочных управленческих решениях, неверной организации управления.