Искусство делегирования, Минск

Часто бывает, что подчиненные обращаются за советами по элементарным вопросам, и даже в этом случае часть работы приходится переделывать. А если перестать постоянно контролировать подчиненных, то работа будет сделана плохо и не в срок. Можно с этим жить, а можно изменить и добиваться выдающихся результатов, управляя обычными людьми…
Данный тренинг поможет вам:
Научиться ставить задачи своим подчиненным так, чтобы они их решали.
Проанализировать собственные стратегии при постановке и выполнении управленческих задач.
Освоить технологии делегирования, практически отработать техники и приемы работы с сотрудниками.
получить представление о типичных ошибках при делегировании полномочий;
Программа ориентирована на менеджеров среднего звена, линейных менеджеров, находящихся в кадровом резерве организации, для которых важен профессиональный рост.