Тренинг тренеров открыт набор в группу, Минск

Уникальная программа по подготовке и совершенствованию профессиональных компетенций Вашего бизнес-тренера!

Цель программы - сформировать знания и умения, необходимые для успешного проведения обучения сотрудников вашей фирмы, а так же по созданию учебного центра фирмы.

В результате обучения участники, прошедшие тренинг, проводят эффективное обучение специалистов в Компании, грамотно формулируют цели и задачи обучения, умеют правильно выстраивать тренинги по продукту (структура, план, время, место). Профессионально работают с группой, групповая динамика, используют упражнения и ролевые игры в тренингах. Осуществляют обратную связь, оценку обучения, проводят тесты, отслеживают результативность. Подводят итоги, отчеты заказчику, руководству.

Дата проведения: по формированию группы.
Продолжительность обучения: 5 дней (с 10.00 до 17.00).
Количество участников:1- 6 человек.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения:

• Особенности бизнес-тренинга как формы обучения.


• Бизнес-тренинг в решении задач организации.


• Эффективность тренингов.


• Основные направления и наиболее востребованные темы тренингов бизнесе (продажи, управленческие тренинги, командообразование, личная эффективность).

Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР

• Профессиональные задачи и компетенции, уровень подготовки тренера.


• Формы работы бизнес-тренера: внутренний тренер, тренер менеджер, внешний тренер, фрилансер.


• Тренерские роли. Индивидуальный стиль тренера.


• Профессиональный рост.

Разработка тренинга под запрос Заказчика:

• Предтренинговая работа с Заказчиком.


• Методика подготовки и проведения тренинга.


• Основные компоненты тренинга. Структура тренингаю


• Построение учебного модуля на основе опыта участников


• Дизайн тренинга: формы активности на тренинге


• Разработка отдельных форм активности: кейсы, игры, упражнения, задания.


• Оформление тренинга.

Проведение тренинга:

• Индивидуальность участников и характеристики группы. Работа с группой.


• Индивидуальная динамика личностных изменений. Групповая динамика.


• Сопротивление: симптомы, источники, технология работы.


• Обратная связь, как основной инструмент в работе с группой.


• Оценка эффективности работы в группе.

Результаты работы тренера:

• Критерии результативности тренинга.


• Анализ эффективности и составления отчета о тренинге.


• Посттренинговое сопровождение участников.


• Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации.