CIMA (Rus) Сертифицированный специалист по управленческому учету, Минск

Международная компания HOCK Training представляет новый курс по подготовке к сдаче международных квалификационных экзаменов по управленческому учету CIMA.

Начало ближайшего подготовительного курса - август 2013 года.

CIMA (Chartered Institute of Management Accountants, UK) – Сертифицированный институт специалистов по управленческому учету. В настоящее время это признанная на международном уровне организация, которая специализируется на развитии теории и практики управленческого учета, а также занимается сертифицированием специалистов данной области.

Квалификация CIMA известна в 168 странах и является ключом к успеху в карьере, какую бы область вы ни выбрали: производство, торговля, финансовые услуги или общественный сектор.

Целевая аудитория
Эта престижная международная квалификация предназначена, прежде всего, для финансовых специалистов, развивающих свою карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования и планирования, управления финансированием компаний, а также тем специалистам, чья работа связана с финансовым анализом деятельности компании. Также, данная квалификация будет интересна менеджерам других функциональных подразделений, которые участвуют в принятии управленческих решений, связанных с инвестициями, планированием и реализацией проектов, контролем над бюджетами и т.п.

Программа курса
Полная квалификация CIMA на английском языке состоит из 5 ступеней и включает 16 экзаменов. После прохождения каждой ступени студент получает соответствующий диплом и по желанию может приостановить или возобновить обучение. Каждый диплом признается как самостоятельная квалификация.

На данный момент два экзамена переведены на русский язык и представляют собой полный эквивалент экзаменов Р1 и Р2 CIMA на английском языке:

Р1 «Управление эффективностью операций»
Часть А. Системы учёта затрат.
Часть В. Методы прогнозирования и бюджетирования.
Часть С. Оценка проектов.
Часть D. Учёт влияния неопределённости при анализе.
Часть E. Управление краткосрочным финансированием.

Р2 «Управление эффективностью бизнеса»
Часть А. Решения в области ценообразования и развития продукта.
Часть В. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ.
Часть С. Бюджетирование и управленческий контроль.
Часть D. Контроль и оценка эффективности центров ответственности.