Управление материально-техническим обеспечением предприятия на примере ООО «Автосервис и торговля», Минск

Курсовая работа: 35с., 13 табл., 5 рис., 33 источников, 4 прил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………………………….. 3
1 Теоретико-методологические аспекты управления
материально-техническим обеспечением не предприятии…………………………. 4
1.1 Структура и функции материально-технического обеспечения
на предприятии………………………………………………………………………………………….. 4
1.2. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие…………… 7
2 Оценка управления материально-техническим обеспечением
на ООО «Автосервис и торголя»………………………………………………………………. 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Автосервис и торголя»………………………………………………………………………. 12
2.2 Анализ управления материально-техническим обеспечением
на ООО «Автосервис и торголя»……………………………………………………………………. 25
3 Пути повышения материально-техническим обеспечением
на ООО «Автосервис и торголя»………………………………………………………………… 30
Заключение………………………………………………………………………………………………… 33
Список использованных источников…………………………………………………………… 34
Приложения…………………………………………………………………………………………………. 35

ВВЕДЕНИЕ

Современный хозяйственный механизм деятельности предприятий предусматривает резкое расширение границ самостоятельности, перевод их на полный хозрасчет и самофинансирование, повышение ответственности за конечные результаты, выполнение обязательств перед потребителем, установление прямой зависимости уровня доходов коллектива от эффективности его работы.
Одним из важнейших условий функционирования нового хозяйственного механизма является экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, сбалансированность планов строительства с их материально-техническим обеспечением.
Материально-техническое снабжение – это обеспечение организации сырьем, материалами и готовыми изделиями, предназначенными для производственного и непроизводственного потребления, а также оказания организационно-коммерческих услуг.
К услугам снабженческих служб относятся: предпродажное техническое обслуживание техники; создание обменного фонда узлов и агрегатов; техническое обслуживание и обеспечение запасными частями в период гарантийного срока завода-изготовителя; выполнение счетно-вычислительных работ по заказам организаций; оказание помощи в организации складского хозяйства и т. д.
Нормальная деятельность организации во многом зависит от своевременного удовлетворения его спроса на материалы и средства промышленного производства. Так, в частности, из-за отсутствия запасных частей и нефтепродуктов случаются простои техники, что приводит к значительным потерям продукции.
Обеспечение организаций материально-техническими ресурсами в условиях рынка может происходить на основе прямых связей с заводами-изготовителями и через специализированные посреднические структуры (фирмы).
Объект работы – ООО «Автосервис и торголя».
Предметом курсовой работы является управление материально-техническим обеспечением.
Целью исследования является изучение управления материально-техническим обеспечением предприятия.
В связи с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретико-методологические аспекты управления материально-техническим обеспечением не предприятии;
2) охарактеризовать управление материально-техническим обеспечением на ООО «Автосервис и торголя»;
3) разработать пути повышения материально-техническим обеспечением на ООО «Автосервис и торголя».

Характеристики управления материально-техническим обеспечением предприятия на примере ООО «Автосервис и торговля»

• — Учебное заведение:: БГАТУ
• — Год сдачи:: 2012
• — Количество страниц:: 35
• — Количество использованных источников:: 33
• — Количество таблиц:: 13
• — Количество рисунков:: 5
• — Количество приложений:: 4