Курсовая Анализ влияния экономической среды на конкурентоспособность предприятия, Минск

Курсовая работа: 46 стр., рис. 8, табл. 15, источников 37, приложений 2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭЛЕМЕНТЫ ЕЕ СТРУКТУРЫ 7
2 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФАКТОРОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 46

ВВЕДЕНИЕ

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Среда функционирования предприятия представляет собой со¬вокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфра¬структурных звеньев и условий их деятельности.
Изучение этой среды связано с тем, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою деятельность, функционируют не изолированно, а взаимо¬действуют между собой, с органами государственного управле¬ния, общественными структурами и т.д., то есть осуществляют свою деятельность во внешней среде.
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.
Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.
Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.
При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Объектом исследования является ООО «Белметстройсервис».
Предмет исследования влияние экономической среды на конкурентоспособность ООО «Белметстройсервис».
Целью курсовой работы является изучение влияния экономической среды на конкурентоспособность организации.
Задачами курсовой работы является:
1) исследование теоретических аспектов экономической среды предприятия и элементы ее структуры;
2) анализ взаимодействия ООО «Белметстройсервис» с экономической средой.
3) разработка рекомендаций по совершенствованию использования факторов для повышения конкурентоспособности предприятия.

Характеристики курсовой Анализ влияния экономической среды на конкурентоспособность предприятия

• — Учебное заведение:: ЧиУП
• — Год сдачи:: 2013
• — Количество страниц:: 46
• — Количество использованных источников:: 37
• — Количество таблиц:: 15
• — Количество рисунков:: 8
• — Количество приложений:: 2