ПРОЕКТ «Внедрение технологии найма и управления персоналом», Минск

Цель проекта - отсутствие зависимости компании от кадров путем внедрения уникальной технологии быстрого, качественного и с оптимальными затратами подбора и введения в должность сотрудников, а также минимизации оттока квалифицированных специалистов (на примере отдела продаж).

Самым главным ресурсом компании является правильный персонал. Именно этот ресурс хранит в себе огромный потенциал роста и развития Вашего бизнеса. А тот факт, что большей части руководителей приходится 80-90 процентов своего рабочего времени тратить на решение проблем связанных с управлением персоналом, говорит о том, что именно этот ресурс и технология его формирования находятся в неоптимальном состоянии в большинстве компаний.

Подбор и введение в должность новых сотрудников, а также поддержание их квалификации и формирование людей приверженных компании – сложный и трудоемкий процесс. Для получения необходимого результата, требуется обучение сотрудников и эффективная, практически применимая работающая технология.

Чтобы изменить сложившуюся ситуацию в компании и не допустить ее в дальнейшем, PRBK предлагает совместное сотрудничество по реализации проекта «Внедрение технологии найма и управления персоналом». Являясь в отдельности самостоятельным продуктом, этот проект внедренный в совокупности с другими консалтинговыми проектами PRBK в разы повышает эффективность работы всей компании.

В процессе реализации проекта ведется внедрение пошаговой уникальной технологии быстрого, качественного и с оптимальными затратами подбора и введения в должность сотрудников, а также минимизации оттока квалифицированных специалистов (на примере отдела продаж), максимально используя внутренние ресурсы.

После реализации проекта руководители и владельцы у себя в компании получают высокоэффективную технологию работы с персоналом и используя внедренные уникальные инструменты, не опасаясь форс-мажоров имеют квалифицированный и приверженный персонал.

Проект «Внедрение технологии найма и управления персоналом» предназначен: для руководителей и владельцев компаний желающих иметь высокоэффективные продажи.

Во время во время внедрения проекта участники проходят весь путь работы с кадрами: от момента принятия решения о найме(открытия вакансии), до момента введения в должность(окончания испытательного срока). А также осваивают подходы эффективной постоянной работы с сотрудниками, чтобы они всегда были привержены компании.

Полезный БОНУС: Внедрение высокоэффективной технологии ведения продаж и следующих документов:

• «Регламента по подбору персонала»;

• «Профиль должности» и «Профиль сотрудника» и правил их составления;

• набора документов по оценке профессиональной и психологической подготовки сотрудников;

• методики расчета обоснования потребности в персонале в продажах;

• набор документов по оценке приверженности и удовлетворенности работы сотрудниками;

• дополнительные документы необходимые для ведения эффективной работы с персоналом(перечень определяется в процессе внедрения технологии);

Недостаточно знать, что работник обладает необходимыми знаниями и навыками. Для эффективной работы ему еще нужна мотивация применять свои навыки, знания умения и усилия, он должен быть привержен компании!

Характеристики ПРОЕКТ «Внедрение технологии найма и управления персоналом»

• — Организация команд и систем управления человеческими ресурсами: Да
• — Организация бизнес-процессов: Управляющие бизнес-процессы
• — Аудит управленческой информации: Да
• — Подготовка выводов и рекомендаций: Да