Бизнес-план предприятия с учетом положений Декрета от 7 мая 2012 г. № 6 ”О стимулировании предпринимательской деятельности в сельской местности", Минск

Разработка и сопровождение бизнес-плана в соответствии с требованиями конкретного банка. Обоснование выбора технологии и комплексности оборудования.

Декретом № 6 установлено, что коммерческие организации Республики Беларусь, индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в Республике Беларусь с местом нахождения (жительства) на территории средних, малых городских поселений, сельской местности и осуществляющие на территории средних, малых городских поселений, сельской местности деятельность по производству товаров (выполнению работ, оказанию услуг), в течение семи календарных лет со дня их государственной регистрации вправе не исчислять и не уплачивать иные налоги, сборы (пошлины), за исключением поименованных в абзаце четвертом подпункта 1.1 пункта 1.

Декретом № 6 предусмотрено, что:
установленные подпунктом 1.1 пункта 1 этого Декрета льготы вправе применять коммерческие организации Республики Беларусь с местом нахождения на территории средних, малых городских поселений, сельской местности и при осуществлении на указанной территории деятельность по производству товаров (выполнению работ, оказанию услуг) в течение семи календарных лет со дня государственной регистрации этой коммерческой организации;
установленные подпунктом 1.2 пункта 1 данного Декрета льготы вправе применять коммерческие организации Республики Беларусь, у которых имеются филиалы и (или) иные обособленные подразделения (далее – обособленное подразделение), осуществляющие деятельность по производству товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на территории средних, малых городских поселений, сельской местности, имеющие отдельный баланс, которым для совершения операций открыт банковский счет с предоставлением должностным лицам данных обособленных подразделений права распоряжаться денежными средствами на счете, в течение семи календарных лет со дня принятия в установленном порядке решения о создании на территории средних, малых городских поселений, сельской местности обособленного подразделения. При этом решение о создании обособленного подразделения должно быть принято не позднее 31 декабря 2018 г.

Возможна разработка по международным методикам.

Получившей наибольшее распространение в России является методика Организации по промышленному развитию ООН (так называемая методика ЮНИДО). Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет специалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами. Не являясь, по сути, своей догмой, данная методика выполняет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. Большинство известных на данный момент компьютерных систем для бизнес-планирования опираются на методику ЮНИДО.

Организация по промышленному развитию, являясь подразделением Организации Объединенных Наций, сама ведет работу как по совершенствованию и вопросам всемирного использования своей методики, так и ее реализации в форме компьютерных программ. Результатом подобной деятельности стало программное средство КОМФАР (COMFAR), созданное непосредственно ЮНИДО и распространяемого ей же на коммерческой основе. КОМФАР может быть приобретен любым российским физическим или юридическим лицом в московском представительстве ЮНИДО.

При подготовке инвестиционного исследования фирма призвана придерживаться подхода и методологии UNIDO, которые изложены в «Руководстве по подготовке технико-экономических обоснований промышленных проектов» (издание второе, 1991 год). Для обеспечения максимально всеобъемлющего характера таких исследований, фирмам предлагается руководствоваться схемами, которые приводятся в этом Руководстве, особенно в главе 10.

Доклад должен состоять из одиннадцати глав, посвященных следующим вопросам:

Глава 1 Резюме исследования.

Глава 2 Предыстория и основная идея проекта.

Глава 3 Анализ рынка и стратегия маркетинга.

Глава 4 Сырье и материалы.

Глава 5 Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка.

Глава 6 Инженерное проектирование и технология.

Глава 7 Организация производства и накладные расходы.

Глава 8 Людские ресурсы.

Глава 9 Планирование и сметная стоимость работ по проекту.

Глава 10 Финансовая оценка.