Курсовая Анализ и разрешение управленческих ситуаций (на примере ОАО «1-я Минская птицефабрика»), Минск

Курсовая работа: 32 с. 6 рис., 9 табл. 29 ист. лит. 3 приложения

Содержание

В процессе управления социально-экономическими системами осуществляются меры воздействия на коллективы трудящихся. Эти меры – результат управленческих решений, разрабатываемых в аппарате управления при активном участии всего коллектива трудящихся. Обоснование, принятие и организация выполнения решений являются основным содержанием процесса управления.

В процессе управления трудовым коллективом возникают различные проблемы и ситуации. Управленческая ситуация выступает как характеристика сложившегося состояния производственной организации и ее звеньев, которое с точки зрения субъекта управления может быть удовлетворительным или неудовлетворительным. В последнем случае ситуация становится проблемной, она характеризует реальные несовпадения желаемого и действительного уровней удовлетворения потребностей субъекта.

Возникающие в процессе управления предприятием задачи зачастую по своей сути ситуационные, то есть являются следствием нарушений в механизме, структуре и процессе управления под воздействием различных факторов. Это обусловлено тем, что современные объекты управления весьма сложны, а внутренняя и внешняя среда постоянно изменяется. В результате возникает необходимость варьировать формы, методы, системы управления в зависимости от объективных условий производственной деятельности предприятия, используя при этом ситуационный подход.

Объект работы – ОАО «1-я Минская птицефабрика».

Предметом работы является анализ и разрешение управленческих ситуаций.

Цель данной работы – рассмотреть и проанализировать анализ и разрешение управленческих ситуаций на примере ОАО «1-я Минская птицефабрика».

Для достижения поставленной цели нами были определены следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические разрешение управленческих ситуаций;

2) проанализировать разработку и реализацию разрешение управленческих ситуаций на ОАО «1-я Минская птицефабрика»;

3) разработать пути повышения эффективности реализации разрешения управленческих ситуаций.

Управленческая ситуация – это характеристика сложившегося состояния производственной организации и ее звеньев, которое с точки зрения субъекта управления может быть удовлетворительным или неудовлетворительным. В последнем случае ситуация становится проблемной, она характеризует реальные несовпадения желаемого и действительного уровней удовлетворения потребностей субъекта.

Характеристики курсовой Анализ и разрешение управленческих ситуаций (на примере ОАО «1-я Минская птицефабрика»)

• — Учебное заведение:: БГАТУ
• — Год сдачи:: 2013
• — Количество страниц:: 32
• — Количество использованных источников:: 29
• — Количество рисунков:: 6
• — Количество таблиц:: 9
• — Количество приложений:: 3